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穿惯了耐克、阿迪、彪马的市民有机会换口味了——国内摩托车企业第一家文化用品店４日在沙坪坝开业，其主角是重庆市“摩帮大佬”宗申摩托。左宗申宣称，3年内，要在全国发展1000家连锁店，为全国500万摩托车迷“梳妆打扮”。 据称，宗申开摩托文化用品店，是受到哈雷摩托的启发。哈雷摩托的文化用品已与主业利润不相上下，文化用品利润40%以上，远高于摩托车4%—5%的利润。宗申文化用品店销售的休闲运动服占四成，其他是赛车专用物品、鞋帽箱包和户外装备。 宗申牌文化用品店销售的产品，全都采取贴牌方式生产，按欧美标准加工。宗申服装70%面向大众消费，价格比耐克、阿迪便宜40%左右，比国产运动品牌便宜20%以下。以一条普通休闲裤为例，130多元的价格对其他品牌服装具有较大竞争力。 该文化用品店已拥有近千个品类，包括衣服、裤子、鞋子等。左宗申说，这点品类远远不够，3年内，要在全国发展1000家连锁店。 　　第十置换片区是置换工作启动以来户数最多的一次，深圳市蓝奇科技有限公司,蓝奇科技,老户居多，小区户内的燃气设施腐蚀严重、户外立管多且分散、改造安装工作量大。公司管理层提前一周鼓舞士气，对置换过程各项工作进行了周密的部署，调集了本部及县级公司150余名员工组成户外中压管网置换、户内置换点火、客服增值业务、宣传协调、安全消防、应急抢险、后勤保障7个置换工作小组，仅户内置换点火组就有108名。董事长、总经理等管理层领导亲赴置换现场，置换工作小组各司其职，整个置换工作紧张有序，两天入户率达80%以上。

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　　同时，对各村、社区提出四点具体要求：一是开展集中宣传日活动,设立宣传点开展宣传活动，活动期间，要发放宣传材料，并通过广播、户外电子屏等媒体，广泛宣传预防常识；二是组织开展对煤火取暖户的调查摸底，建立底数台账；三是集中组织动员安全管理队伍，动员治保积极分子等社会各方面力量，实行实名制，分片包干逐一入户全面开展宣传检查，形成声势浩大的宣传氛围；四是要在“温暖一号”行动中做到入户宣传见面率100%，与取暖户、出租房主和企事业单位负责人签订安全责任书100%，黄色安全贴张贴率100%，报警器和风斗等安全设备安装率100%，隐患整改率100%。在此期间，镇督导检查组将对各村、社区前期准备阶段和“温暖一号”工作落实情况进行的督导检查。

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