一是争创著名商标。方圆集团提出“创名牌，争第一”，“人无我有，人有我优，人优我变，人变我新”，“科技创新，三明治魔术快速换色喷房厂家,广东涂装设备，与世界同步”，“精工细作，创方圆品牌”的经营思想，通过一系列的创新活动，建立新的机制、新的体系、新的思路、新的框架和新的模式，催生发展的动力，中山市德创机电设备有限公司,德创机电设备,夯实发展的基础。在方圆商标连续多年被评为“山东省著名商标”之后，2009年，方圆集团图形商标被评为“山东省著名商标”，为企业发展再添一块闪亮的金字招牌。与此同时，方圆集团六大系列的产品被评为“山东省名牌产品”。 集团先后被评为“全国建设机械行业优秀质量管理企业”、“全国建设机械行业质量效益型先进企业”、“山东省建设机械质量信得过明星企业”等荣誉称号， 　　如果说沃尔沃建筑设备在中国第一阶段的发展是为实现生产、经营和销售的本土化，那么下一个阶段的发展将侧重在提升服务品质和产品研发能力，获得可持续发展的动力和机制。2009年7月，沃尔沃建筑设备斥资1.5亿元人民币打造中国首个技术与客户中心在上海金桥落成，旨在为中国客户提供更好、更及时、更周全的服务。最近又宣布将陆续投资近3亿瑞典克朗，在山东济南成立专门针对 “金砖”四国(即巴西、俄罗斯、印度和中国)客户需求的产品设计和研发中心，三明治魔术快速换色喷房厂家,涂装设备，该中心预计于2012年开始运营，届时将吸引到两百名专业研发和设计人员。此举将大大增强沃尔沃建筑设备在中国发展的造血功能和再生能力。 　　第五大道之所以销售得比较成功，在于大力度的广告包装和市场推广活动，其广告的主要“卖点”是以新世纪钱柜、青鸟健身、全聚德、中信实业银行、星巴客等为代表的主力店和品牌店进驻，然而，这些主力店的到来是否能带动这个区域商业的发展和整个购物中心的成功呢?对于一个真正的购物中心主力店，只有百货商场和大型综合超市具备“聚客”的能力，因为只有它们才能吸引周边3-5公里商圈范围内的人群消费，从而带动以服装、餐饮、娱乐等综合服务性“寄生”业种的经营。这可以通过以前仟村百货来验证，仟村百货倒闭关门后，那条街上服装、快餐等商户几乎全部歇业，而随着华联商场在原址的开业，所有的寄生业态又恢复了往日的繁荣。而第五大道宣传的这些商户充其量是规模比较大的专业店，三明治魔术快速换色喷房厂家,三明治涂装设备，它们根本不具备任何聚客能力，甚至要依赖主力店才能生存，这也是星巴克生意惨淡的原因。 1.抗静电进口工程塑料板制成三明治喷房及底板，实现较高的上粉率，最少的粉末滞留及最快的喷房清理速度：2.高达98%单次分离率的大旋风分离器，节约粉末;3.喷粉底部带自动翻板装置配合自动清理气刀，喷房底部极少的粉末滞留；4.配备快速换色供粉中心可实现粉末的自动循环使用，清理喷房时，供粉中心会自动清理吸粉管，粉泵，粉管及喷枪。5.可配置喷枪枪身自动清理装置;6.采用优质长寿命的纳米覆膜滤芯，滤芯寿命可长达数年；7.纳米覆膜滤芯，可捕捉0.1微米以上的粉尘，不浪费一丁点粉末，同时，经过滤后的气体成为洁净空气，可直接在厂房内循环；8。适用范围多颜色，换色频繁的喷涂生产环境；

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