为了加强企业管理，完善公司内部制度体系建设，规范管理行为，堵塞管理漏洞。依照《中央企业效能监察暂行办法》和中建材 集团公司《效能监察暂行办法》的规定，日前，中国洛玻集团出台了“三重一大”决策效能监察实施方案。
此次出台方案重在完善公司“三重一大”集体决策制度，明确集体决定事项的范围和程序，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，促进公司又好又快发展。围绕“三重一大”事项管理，重点要从以下五个方面开展监察。监察决策制度体系是否完善、监察事前论证机制是否健全、监察决策程序是否完整、监察后评估和责任追究工作是否到位、促进监察管理的深化。此次“三重一大”决策效能监察至2011年11月10日结束。
实施方案提出要求，党政主要*是*责任人，要根据惩治和预防腐败体系大纲要求，结合企业实际，及时修订和完善效能监察工怍方案，做好本次效能监察工怍。纪委负责组织协调，各相关部门通力合怍，密切配台，确保效能监察工怍顺利开展。要将本效能监察项目与提高*班子政治素质、能力建设结合起来，与加强企业管理、建立现代企业制度结合起来，与构建惩防体系、推进反腐倡廉建设结合起来，在完善制度，提高制度执行力上下功夫。对照监察重点内容，对“三重一大”制度执行情况进行自查，发现问题，立即纠正，认真整改。
