一，自己申请，费用太高，就普通的造价乙级资质或工程咨询乙级，一年下来十来万的维护费用，如果请代办公司，还得额外出十几万的代办费，一般人真负担不起，拥有自己的资质无可厚非，但是也需要根据自身实力，一年利润过百万再考虑自己办资质吧.第二，卦靠，这也是绝大部分工程人采用的方式!当然说起来也是一把鼻涕一把泪，高的卦靠费，一般在18-30%之间，当然这都是次要的，不按时结算，拖欠款项，盖章开票麻烦，这才是重点！政府核准项目咨询是指咨询单位接受项目审核机关委托，对企业上报的项目核准申请报告进行评估论证!金融机构委托的项目前期咨询是指银行及其他金融组织委托的企业资信调查，企业技术改造项目咨询评估等!工程咨询公司加盟分公司的好处和优势:大家都知道，工程咨询资质对于做工程咨询的老板来说都是刚需，没有资质你接不了活，除非你这辈子就是小打小闹，接小活。但是小活赚不了钱，同样是做工程，同样是受苦受累担风险，为什么不做大的？为什么不赚大钱？要想做大，那么资质就是绕不过去的砍，获得资质的方式有三种.企业投资项目核准和备案咨询是指咨询单位接受企业委托，对企业投资不使用政府资金的项目，按照政府核准机关或备案机关的要求，编写核准项目申请报告、项目备案文件，以便政府对企业投资项目进行核准或备案！资金申请咨询是指咨询单位接受企业委托，编写资金申请报告，以获得政府投资补助、贷款贴息和国际金融组织贷款及政府贷款等资金申请的咨询服务.第三，加盟分公司，也就是目前火的一种模式！加盟分公司的模式就是总公司协助你在当地开一家分公司，分公司的法人是你自己，分公司有独立的账户，可以在当地开票，走账，独立经营，总公司提供资质、人员、业绩，以总公司的名义去投标，签合同，总公司授权分公司账户为独立收款账户.全过程工程咨询服务是一种全新咨询服务组织实施方式，大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的新型咨询服务模式!全过程工程咨询服务是可采用多种组织方式，由项目投资人委托一家单位负责或牵头组织全过程工程咨询服务团队，为项目决策至运营持续提供局部或整体解决方案，以及项目各阶段咨询和全过程管理服务.2019年3月份，国家发展和改革委员会联合住房和城乡建设部共同印发《关于推行全过程工程咨询服务的发展意见》、《关于开展全过程工程咨询试点的通知》等政策文件和指导意见，《指导意见》提出要坚持市场培育和政府引导相结合的原则，鼓励咨询单位根据市场需求，从投资决策、工程建设、运营等项目全生命周期角度，开展跨阶段咨询服务组合或同一阶段内不同类型咨询服务组合，发展多种形式的全过程工程咨询服务模式!应用领域:项目决策阶段包括但不限于：机会研究、策划咨询、规划咨询、项目建议书、可行性研究、投资估算、方案比选等；勘察设计阶段包括但不限于：初步勘察、方案设计、初步设计、设计概算、详细勘察、设计方案经济比选与优化、施工图设计、施工图预算、BIM及专项设计等；招标采购阶段包括但不限于：招标策划、市场调查、招标文件（含工程量清单、投标限价）编审、合同条款策划、招投标过程管理等；工程施工阶段包括但不限于：工程质量、造价、进度控制，勘察及设计现场配合管理，安全生产管理，工程变更、索赔及合同争议处理，担心技术咨询，工程文件资料管理，安全文明施工与环境保护管理等；竣工验收阶段包括但不限于：竣工策划、竣工验收、竣工资料管理、竣工结算、竣工移交、竣工决算、质量缺陷期管理等；运营维护阶段包括但不限于：项目后评价、运营管理、项目绩效评价、设施管理、资产管理等；工程前期咨询项目业主委托的项目前期咨询企业投资项目的前期咨询是指咨询单位接受企业委托，为企业投资项目提供前期咨询服务，主要包括编制企业发展规划、项目投资机会研究、项目初步可行性研究报告、项目可行性研究报告以及相关专题研究报告，为企业发展战略研究和投资决策服务。上海工程咨询公司排行榜二级资质：防水防腐保温工程专业承包二级，建筑装饰装修专业承包二级，附带赠送三级资质：结构补强（不分等级），环保工程专业承包三级，钢结构工程专业承包三级，建筑工程施工总承包三级政府委托的项目前期咨询政府投资项目的可行性研究咨询是指咨询单位接受政府部或其出资人代表的委托，从提高政府性资金使用效率的角度，对使用政府投入资金的投资项目编写项目建议书、初步可行性研究和可行性研究报告。政府投资项目评估咨询（2012年新增内容）采取政府直接投资、资本金注入方式投资建设的项目，有关投资主管部门在决策之前，根据需要委托符合资质要求的咨询单位和专家，对项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件进行咨询评估!分公司属于总公司的分支机构，所以在法律上不算转包，一切合理合法.整个流程就是这样。是不是想起了美宜佳、大娘水饺XX酒店等品牌？没错，就是类似这种模式，只不过现在用在了工程领域，总公司提供资源，分公司享用资源，支付管理费，独立经营，自负盈亏!工程资质加盟是鉴于卦靠的基础上开发出一个全新合法合规的模式，是在施工方或户籍所在地以总公司名义在全国办理分公司，分公司独立运营，独立核算，独立财务，独立账户.分公司独立投标接工程，开票报税也很方便，成功加盟后，分公司共享总公司资质、安许、八大员以及建造师.工程咨询服务项目管理是什么？
工程咨询服务项目管理.工程咨询成果质量评价方法要求进行三层次评价：√阶段性评价√成果评价√实施结果评价.阶段性评价.由工程咨询单位在每一个工作阶段完成后，进行内部的评价，及时发现问题和纠正。.成果评价.咨询成果完成后，会同委托单位共同进行评价，是反映工程咨询单位和相关负责人工作成果质量的正式评价，是咨询单位质量信誉的主要标志。.实施结果评价.咨询成果提交后一定期间内，由工程咨询单位进行回访评价。
工程咨询、工程承包与工程项目管理三者的关系
一般情况下一个建设项目从设立、审批、招标、勘测、施工、验收到交付使用是有多方参与进程的。甲方：即投资方也叫建设单位；乙方：建设工程承包方也叫施工单位；监理：由甲方聘请来管理施工质量和安全的公司；地方建设委员会：包括规划局、质检站、安检局等部门；由于建设手续和程序太多，一般甲方都搞不清楚，为了把项目做好就产生了咨询机构，相当于建设项目的“中介公司”，它只为甲方服务。工程咨询是甲方的权利，一方面可以合理规避风险、合理投资、掌握进程，另一方面可以代理招投标，代办开工前的一些审批手续；工程承包是甲方与乙方共同参与，协商一致后才能完成的，其中的主要条款都是工程咨询所涉及的：工程项目管理是以上各方都要参与的。各有侧重，乙方主要是施工过程，监理侧重施工质量，甲方关心材料价格、建委关注安全。此时咨询机构基本退出。
理赔服务规范对理赔时效作了详细规定，包括保险公司理赔查勘人员应当在接到调度指令后的5分钟内与报案人取得联系，核对报案信息，核实查勘地点，告知理赔流程和索赔须知；车辆损失金额2000元以下的要求现场及时核定，客户理赔资料收集告知要求***长不超过3日，对不属于保险责任的案件要求核定之后3日内发出拒赔通知书，赔款要求在与客户达成赔偿协议之后，***长不超过3日内支付。理赔服务规范要求保险公司与合作车辆维修厂不得出现抬高维修价格、以次充好等损害消费者利益的行为。
