彩电行业转型已迫在眉睫。从目前各彩电企业转型进展来看，仅仅依靠硬件盈利的发展模式已不能支持企业长远可持续发展，甚至危及到企业的生存。TCL董事长李东生是一个喜欢折腾的企业家，也是一个喜欢上镜的老板，同时还是一位敢于冒险、敢于探索的企业家。自去年4月9日，TCL 率先启动“双+”战略，即“智能+互联网”和“产品+服务”。不过，一年半时间已过去，从转型业绩来看效果不甚明显。在谈到战略转型时，李东生接受媒体采访时说，TCL前两次转型分别是上世纪90年代的市场化转型和本世纪初开始的国际化转型，如今TCL进入第三个重要的转型期——向互联网转型，在转型过程中，可能会遭遇很多的困难和挑战，但必须坚定地走下去。日前，TCL又与乐视联姻，试图通过引入互联网企业参股对公司未来发展有所帮助，尤其在移动视频终端、内容和软环境方面予以改善。