罗兰贝格重点分析了中国社区O2O企业成败的路径选择，按市场进入模式的不同，社区O2O企业可划分为三类线上平台和一类社区线下服务类平台：同城信息服务平台（58同城、赶集网、百姓网等）；社区综合服务平台（考拉先生、社区001、小区无忧、58到家等）；社区垂直服务平台（e袋洗、阿姨帮、河狸家、饿了么、爱鲜蜂等）；社区线下服务平台（万科物业、中奥物业、绿城物业等）。O2O的最终落脚点还是线下服务，线下消费者接口和门店（服务团队）资源是O2O的两个关键节点。与线上平台相比，线下服务平台一旦能够整合这两个节点，将有机会把握社区O2O市场的关键，取得竞争优势。整体而言，这四类企业原先所处行业背景不同，彼此竞合关系错综复杂，发展的主要路径有四条：