开足马力高效生产，抢抓机遇多创效益。该事业部上下为此做好了充分准备。9月初，该事业部领导召集相关部门召开产前协调对接会，科学组织，周密部署。设备部门根据生产计划配置专业人员现场跟班，保障设备稳定运行；研发部门安排工艺技术人员提供24小时技术支持，并对工艺技术要点进行梳理，对现场操作人员进行相关培训；质量部门重新梳理各工序“首检”制度，加大工艺检查力度，密切跟踪每天钢材的轧制及交库质量情况；管控调度部门针对现场生产由“四班三运转”向“大三班”生产模式的转变，安排专职调度指挥，确保生产通畅。车轮三线在充分释放产能的同时，确保了产品合格率稳定在99%以上。