深化管理机制改革，实现效率稳步提升。为全力开动企业的效率“马达”，提升企业的运营效率能力、组织运转能力、人力经营能力，该分公司先后制定实施了《提升企业盈利水平和资产效率实施方案》《分公司体制机制改革方案》《分公司自动化建设规划方案》《分公司人力资源优化方案》等多项提效优化方案，确定了机构职能扁平高效管控有力、提升全员劳动生产率、实现人员结构持续发展、降低人工成本等多项奋斗指标，比照国内外先进企业的先进指标，明确职能部门分工任务，全面推进各项方案有效落地，为企业实现效率一流提供坚实基础。