谈到各个店面的系统管理问题，张晖表示这是他工作的重中之重。 “信息系统现在是必须的，做这个‘不差钱’，我投最多的钱就是信息系统这方面。公司创建的前三个月首先开发系统，我们开业的前24小时就是切换系统，然后总部和子公司的人员坐到电脑前看到每一家店面营业额、营业收入，什么时间、谁买了什么东西，送了什么东西，库存是什么样的，然后统一控制起来。这在中国这么多渠道中几乎是很少见的，我们的进入对国内渠道业来说也是很大的帮助。”张晖说。