精细化的管理 ─ 面对互联网金融、利率市场化和资产质量管理等多重压力的情况下,银行也在积极寻求变革,华夏玻璃网,广州裕培信息科技有限公司,并趋向转型至精细化管理。无论是从客户营销、风险控制、成本分析到绩效考核和资本量化管理和增值评估和市场定价,银行越来越关注数据的价值、数据管理,并从数据分析中得到决策支持的依据。iVisionBanking具备基于数据的精细化管理,以及以客户为中心的金融服务创新和安全运维的痕迹化管理功能,可满足银行在利率市场化、大数据、移动金融、风险管理、互联网金融和客户关系管理等方面的业务需求与未来扩展需要。
在CRM的深入应用方面,文思海辉CRM产品涵盖了开放式金融产品货架、财富管理、厅堂营销、客户综合积分、主动忠诚度管理、企业金融解决方案、特色化产业链服务、营销业绩管理、营销过程管理、增值服务、移动营销、移动服务、空地一体化营销和社区银行等领域,这些领域也为文思海辉提供了长期的IT服务收入以及在服务营销咨询、金融资讯、银行产品电子化包装等方面带来的增值服务收入。无论是全国性股份制银行还是中小银行,文思海辉将业务咨询和IT系统实施相结合的服务方式给银行带来了显著的业绩提升,并从客户关系管理向客户体验管理发展。
在“社交+金融”模式的启发与鞭策下,传统银行与现有客户加强日常沟通,做好客户关系管理,以期更好地实现金融产品的快速精准营销。华夏银行基于微信平台,在业界首推个性化、互动化、社交化的微信营业厅服务(简称“微厅”)。“微厅”通过社交金融,把用户服务和营销推广提升到一个新高度。“微厅”对接行内外各类平台与应用,打造社交金融的闭环。一是在产品端对接直销银行、移动银行、微信银行等电子银行和消费金融领域的前台产品,形成一朵以“微厅”为核心的“互联网服务云”;二是在服务端建立“微厅”积分激励机制,打通信用卡积分兑换体系,开展用户回馈活动,形成一朵以“微厅”为核心的“互联网营销云”;三是在保障端接入大数据平台、分析型客户关系管理平台、智慧客服平台,裕培信息科技,服装行业客户关系管理,整合信息推送服务,统筹管理微信号的信息发布,形成一朵以“微厅”为核心的“互联网信息云”。
客户关系管理是销售管理的灵魂之一。在竞争日益激烈的商战中,客户资源是企业的核心资源。良好的客户关系管理已经成为提高市场占有率的重要方面,持续开发客户终身价值,是企业成功的关键。
销售人员及客户维护人员经常面临的问题:
☆我们很重视大客户,为他们提供了优质及时的服务,但仍难以避免他们的流失,为此我们很苦恼,有何办法可以防止重要客户流失并使他们愿意帮我们介绍客户?
☆我们为促使客户重复消费而设计了俱乐部及积分奖励活动,原本以为客户会非常认同并踊跃参与,但没想到完全不是,客户不但不满意反而有意见,这是怎么回事?
☆竞争对手为了抢夺我们的高端客户而采用价格战,使我们不但面对新客户销售时难度增加,同时老客户还在不断流失,我们真的不知道该怎么办了
☆前任销售代表去年签的大单交给新人维护,接手三个月,尽管新销售代表非常热情地定期拜访并经常做节日关怀,却发现客户的采购量在急剧萎缩,真实原因是什么?
☆工作很努力也很辛苦,但业绩却总不理想,这是什么原因?
☆如何确保不断增加新客户,同时继续保持和发展同老客户的关系?
☆客户资源在区域市场是有限的,如何能够不断发现并获取新的客户资源?
☆使用什么方法可以很快发现客户的真实需求,以更具针对性地销售产品?
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CRM客户管理系统,全方位销售战略工具:
1.销售流程精细化提效率促转化 有效管理监控
全面销售订单和跟进拜访管理,实时回访提醒,一键快速联系,避免丢单漏单,提高客户转化率和成交率;随时查看销售目标及进度,有效提高工作效率。
2.多角度业绩统计分析 精准制定销售计划
各员工业绩排名走势,产品统计等数据整合分析实时更新,全局掌握销售动业务动态;销售任务进度完成一览无遗,为管理者销售预测与计划提供强依据。
3.客户有效积累不丢失 开发跟进更高效
永久保存客户QQ、手机等信息,华夏玻璃网,广州裕培信息科技有限公司,防止员工离职客户资料丢失;客户意向分级、状态及跟进记录细节一目了然,自动识别重复客户避免业务员撞单。
4.团队高效协同 权限精细管理
产品、合同、文档等资料共享,通知、消息传达提醒;无限级别组织机构 ,支持按角色 、按职位、按部门划分权限职责,工作交接更方便。
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随时随地处理销售工作,移动管理跟进联系客户,商机、管控随行;PC 手机数据同步,支持即时拍照上传资料
市面上有很多客户关系管理的培训,但大多数都在讲航空、保险、金融、地产等个人消费者的客户关系管理,工业配套、专业设备、项目工程等组织客户关系管理的培训少之又少,本课程专为组织客户关系管理量身打造。本课程结合老师在外资、本土工业品企业多年的一线实战经历和高层管理经历,从如何有效区分战略级关键客户,裕培信息科技,服装行业客户关系管理,如何与关键客户建立多层次的关系,如何与关键客户建立长期、牢固的战略伙伴关系?从“道、术、法”三个层面进行系统剖析,帮助学员找到赢得关键客户的成功路径,帮助学员掌握一套系统的关键客户关系管理工具,以此来获得持续的市场竞争优势,获取销售业绩的持续、稳步提升。
课程收益:
◆ 掌握客户价值区分方法,真正找到最优质客户资源。
◆ 构建统一的客户关系管理界面,规范全员关系管理行为。
◆ 掌握满意度提升、忠诚再造,组织关系升级的核心策略和技巧。
◆ 掌握客户关系管理的核心方法,关键技能和关键工具。
◆ 深化客户关系,提高客户转换成本,降低客户流失率。
◆ 统一全员对关键客户价值认知,凝聚共识,提升市场持续竞争力。
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