为什么给了高薪还是留不住人才?
为什么给员工加了工资,没过多久又被打回原形?
为什么老板总是抱怨员工执行力和责任心不够?
为什么老板觉得公司的产品和市场都不错,华夏玻璃网,广州宏酷企业管理顾问有限公司,宏酷企业管理顾问,专业的股权激励方式,宏酷企业管理顾问,专业的股权激励方式,可就是很难达成业绩目标?
为什么你给员工加了工资,他还是觉得薪水少了?
为什么老板给了员工那么高工资,最后还是觉得没有达成老板你心里想要的?
…………
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《股权激励与公司控制权》课程内容
【第一天上午】股权基础知识
1.股权八大用处
2.公司估值(你的公司值多少钱?不要把自己的股权“贱卖”)
3.股东进入与退出机制约定
4.股权融资的核心
5.绝密股权6 1分配体系(真正教你如何分配股权)
6并购策略(学习并购,避免企业做大做强被别人收购/养大儿子叫别人爹)
【第一天下午】股权激励的整体机制设计
1.“12定”的系统化思考与规范
2.基于企业顶层设计的公司治理结构完善
3.初创型企业的股权设置
4.股权激励对象及进入机制
5.战略目标与评价指标的设计
6.股权激励退出机制
【第二天上午】股权激励的实战操作方法
1、股权激励的常见模式类型
(1)内部激励:超额激励法,华夏玻璃网,广州宏酷企业管理顾问有限公司,在职激励法
(2)外部激励:上下游产业链的整合中的股权设计
2、超额利润激励法
(1)如何确定激励的总量
(2)如何确定激励的规则
(3)操盘团队内如何分配
3、在职分红激励法
(1)在什么期间做
(2)具体激励谁
(3)用多大额度激励
(4)股份哪里来
【第二天下午】风险管控
(1)股权激励雷区剖析,防范风险
(2)股权众筹与投融资路演招商设计
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