此外，“爱悠”创造出全新的“双开放模式”，在接入自家品牌产品和服务的同时，开放性的接入其他品牌和厂商的产品和服务，同时向行业内合作者和竞争者开放自有O2O渠道，打造智慧生活最优体验标准。2015年“爱悠”品牌面向全球启动招商，力争在2017年实现“千商千店”线下渠道拓展，与线上平台共同构造闭环的O2O营销体系，形成覆盖全国的立体营销网络，趣味运动会场地预定,趣味方案，携手招商伙伴共同掘进万亿级市场。 　　年后员工复岗率平均达到97%。为了增加新工，企业年前就开始了招工宣传，印制了专门的招工招聘信息，分发到各个车间轮班，利用假期走亲访友，做趣味运动会场地预定,运动会策划相关，做好招收新工工作。对待技术骨干，企业通过提高待遇，创造条件提供平台等留住关键骨干技术人才。如常山恒新公司发挥四个技术工作室的平台作用，把技术骨干全部吸纳进来，发挥他们专长和作用，学有所用，体现价值；每年从中新聘技师，合格后享受相应待遇；对取得市级以上操作运动会荣誉称号的骨干员工直接晋升为技师，享受待遇；今年新开设纺织大学堂，对技术骨干再培训、技能再提升，作为选拔后备干部的条件。 　　公司主要客户包括三星、海信、海尔、美的等国内外知名家电厂商,主要的合作产品在于洗衣机、冰箱的智能控制器,其中三星的洗衣机和美的的冰箱控制器增速较为显着。公司目前和三星的合作主要来自苏州三星的业务,在冰箱、洗衣机的采购量方面公司的份额占比名列前茅。公司在拓展新客户的同时也在扩大与老客户合作的产品品类,由于公司主要客户主营家电品类较多,新品类若能成功进入供应链,给公司带来的订单规模效应较为明显。公司来自前五大客户的销售收入规模快速提升,对营业收入的贡献度由2013 年上半年的69.53%提升了10 个百分点至79.03%。