诚然，这张“漂亮”的成绩单会成为宣传时的利器，但这种牺牲式的爆发是否真的值得?这道数字墙要用前后几个月的量去填充，还不包括“水分”的制造成本，平台推广引流的高投入;企业各环节的承压能力接受挑战，全体上下时刻处于高度繁忙、紧绷状态;促销，要以低价、优惠为手段，利润被压缩到极限;再若，即便付出所有心力，却难免差池，消费者不满意的购物体验将透支品牌印象。相比之下，这份“虚荣”的来之不易和得不偿失变得有些心酸和不忍。 　　近年来很多人都在说O2O，很多人把互联网看做第一位，天天喊互联网+。但在地板行业，这绝对是个误区。地板企业以实业为主，互联网为辅，这样才能如虎添翼。比如利用微平台宣传品牌，可很快速地打开品牌知名度;在天猫上卖地板，可把线上流量倒到线下成交，提高客单量。这些一定要以互联网为辅助工具，切不可本末倒置。没有哪家地板品牌，高品质河南草坪护栏批发数量,园艺护栏相关，能全靠互联网来运营及发展的。这点一定要看清楚，因为地板是半成品，售后服务很重要，全部互联网化操作很难成功。 　　在“一带一路”战略与“供给侧结构性改革”政策下，中国地板如何走出去?如何进一步提升地板产品品质，提高核心竞争力?如何提高市场份额和渠道的开拓?2016年11月23日，主题为“转型突破 共建未来”的2016世界木地板大会暨第三届南太湖论坛在美丽的浙江湖州隆重召开。会议由中国木材与木制品流通协会和湖州市人民政府共同主办。来自海内外政府代表、行业组织、专家学者，全球知名地板及上下游企业负责人等350余人齐聚一堂，围绕中国地板行业的未来、以品牌化战略推动企业走出去、海外市场环境分析、品牌战略等话题展开深入分析和讨论，旨在借此推动中国地板产业的转型升级，促进全球地板行业健康、可持续发展。