店铺设计公司/购物中心/上海智夫信息科技有限公司 在80年代以前，正大发展的思路集中在农产品的制造和加工上。进入80年代，国与国之间的贸易摩擦越来越多，在全球化进程中，正大集团遇到了一个无法逾越的屏障，如何把自己的产品快速的送达到消费者的手中。正大开始意识到市场和分销的重要性：必需拥有一个稳定的渠道，来解决养殖加工的产品，这不但关系着养殖业，也关系着正大构建的整条价值链的稳定，一旦控制了零售终端，整条农业产业价值链就完整起来了。为此，正大决定进入零售行业。在研究了零售行业后，正大认为自己不具备这方面的经营经验。为此，正大采取了战略联盟的方式，取得了7-Elevenl便利连锁店在泰国的经营权，并合资在泰国建立了Lotus超级市场和Makro购物中心。到九十年代初，整个零售业的在泰国的布局基本完成。至此，泰国正大集团在农业产业链方向(垂直方向)的发展基本上完成。但正大现任总裁谢国民认为这只是正大在农业产业化方向的第一个阶段，未来将会更加深化。 “智夫”是由外籍品牌设计师创立的设计服务原创品牌，团队包括意大利，法国，西班牙，美国设计师。请搜索：“智夫全球设计” 智夫提供店铺、商业空间设计服务，专业品牌店设计服务，精品店设计服务，具体包括以下服务内容：1）商业项目整体商业定位分析、消费目标群体定位、消费主张及消费趋势分析定位、经营模式定位、2）商业艺术形象及功区规划分析，将城市区间规划与商业体设计结合，打造区块中心文化标杆。3）设计具象及差异化分析定位，商业体差异化定位将是商业体成功的必要途径，商业形象设计不是脱离经营的表象。 关注服务请搜索“智夫全球设计”

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