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　　童装产业发展空间巨大是事实，这也是美邦同样选择了推出童装品牌的原因。但一个现实是，国内童装行业品牌区域性很强，市场集中度低，单个品牌市场占有率相对较小。例如北京的强势品牌是水孩儿、派克兰帝；而深圳则拥有安奈儿等一批区域品牌。而在所有童装品牌中，巴拉巴拉作为上市公司旗下已运作得较成熟的品牌应该是实力很强的。从这个意义上讲，此次选择gxg而非业务与自身重合的童装品牌，是明智之举。但接下来，新乡市联航液压设备有限公司,联航液压设备,依据森马的多品牌战略思路，未来并不排除它会选择参股、收购或代理与自身有互补性的其他童装品牌的可能。 面对可观的市场前景，国内外服饰品牌已加速在时尚童装业布局。比如，2006年ZARA童装产品就开始登陆中国市场，Parker派克伺服油缸,铸铁阀相关，此后H&M、GAP、优衣库等品牌纷纷抢滩，2014年4月奢侈品品牌Dior也将其童装品牌BabyDior开进了恒隆广场。国内品牌森马、红蜻蜓、美邦服饰等也纷纷加码了儿童市场。在女装、男装之后，童装成为服装行业争抢的最后一块蛋糕。目前，中国童装市场领先品牌为巴拉巴拉、安奈尔、派克兰帝，其中巴拉巴拉与安奈儿都针对0-12岁儿童市场，今年都着力发展0-36个月婴童市场。

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　　伊顿纪德的竞争对手除了优卡，还包括生产学生床上用品和西装的路易诗兰、青少年休闲服饰品牌哈芙琳旗下的半成人等，Parker派克伺服油缸，以及许多将校服作为副业的传统公司，比如童装生产商派克兰帝为北京一些学校提供校服，教学器材公司上海健生曾经在上海校服市场占据很大份额。史有春提醒，伊顿纪德最大的风险是，Parker派克伺服油缸,螺纹阀相关，像杉杉、罗蒙西服等大服装公司突然发现校服这个蓝海，进来以后会比伊顿更有优势。毕竟苏美达的强项是国际贸易和OEM，在设计和品牌上缺乏经验。

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