广州裕培信息科技有限公司成立于2014年，伴随着经济的蓬勃发展，为有效解决企业在不同发展阶段遇到的痛点，我们汇聚行业精英团队打造千禧云服务运营平台，专注为企业提供网络营销、培训咨询、微信小程序、培训绩效评估考试系统等一站式解决方案。 公司自创立以来一直专业致力于企业服务领域，始终贯彻实施“诚信、快速、专注、创新”的服务理念，助力企业成长。我们的服务团队均有同行业十余年工作经验，持续在行业中传播正能量，创造企业价值，先后为国内数百家企业提供一流的培训及辅导式顾问服务，其中近三分之一的客户为国内500强企业和上市公司，积累了丰富的项目管理及顾问实施经验。我们与政府各主要部门、各行业协会、各研究机构、各知名高校建立了广泛的联系，为公司积累了众多的专家资源，让我们更具针对性的为不同客户的项目运作把脉。同时，完善的内部质量控制体系保证我们服务的时效性、前瞻性及科学性。 我们服务客户已涵盖23种行业，其中包括平安银行、风行乳业，烟台银行、民生银行、申菱空调、京汉股份、达实智能、红海集团、英威腾等等。我们会秉承系统、专注、专业、严谨之风格，帮助企业快速、稳定发展！

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裕培（中国）包含两大事业部，分别是企业培训事业部、企业顾问项目事业部，事业部的分类也是依据裕培（中国）对企业研究的结果，全面提升企业所需发展动力。 裕培（中国）企业培训事业部以提升和保持人才动力为出发点，致力于企业培训效果的落地实施，并有效保障其应用效果，体现“培训意义在于应用”的运行理念,为企业人才队伍提供能力、精神、态度的动力输出和保障。 裕培（中国）拥有数位业界知名的优秀师资，研发数十门广受业界好评的实战性课程，同时也与培训行业数百名主流讲师具备战略合作关系，全面满足企业各类培训需求。 裕培（中国）的自创特色标杆课程主要包含三个部分，分别是实战辅导课程、创新课程、工具类课程，全面提升企业人才的实际工作能力、创新思维能力、实际工作效率。 裕培（中国）团队在多年企业专业顾问服务的基础上，以“企业动力”为出发点和核心设计元素，为企业提供四大模块的动力提升顾问项目，分别是：人才动力训练营、管理辅导式项目、人力管理顾问项目、营销顾问项目。 人才动力训练营：裕培（中国）独创综合性动力提升项目，为企业定制培养对象，以NPS动力提升模型为核心，全方位提升目标群体的发展动力，广州裕培信息科技有限公司,裕培信息科技,并长期跟进辅导企业及相关目标群体，项目效果100%客户满意。 管理辅导式顾问项目：裕培（中国）专家带队根据企业实际情况，梳理从战略到经营、执行层面的各项体系，并利用全面项目化管理手段，分析企业问题并辅导问题的解决过程，包含咨询、方案、辅导、执行、标准化等环节，落地提升企业经营水平，提高管理动力。 人力管理顾问项目：裕培（中国）融合了素质管理、岗位管理、绩效管理和薪酬管理等人力资源模块，形成了以支撑企业战略实现和战略落地为导向的，以流程优化为基础的人力资源管理顾问模式，协助企业在人力资源管理上获得提升、形成突破。 营销管理顾问项目：裕培（中国）针对中国企业的营销现状，率先创立量化营销管理。 以多年市场研究及营销管理的经验建立多项市场营销模型，涉及品牌、新产品上市、包装、广告开发、渠道管理等方面，从而辅导企业营销决策，提升业务发展动力。 股权激励顾问项目：裕培（中国）历经三年研发一套企业利润倍增系统，千禧云报价,武汉管理咨询，通过实践帮助过上市公司，中小型企业确保销售额增加、成本费用降低、人效提高、员工收入增加的创新型利润倍增系统；利润倍增系统通过运用打造游戏式积分制管理模式、利润导向的绩效管理模式、裂变式股权激励三大管理模式，让企业和员工互利共赢，让老板和员工在寒冬抱团打天下。 裕培（中国）首创“企业动力管理体系”，通过管理顾问项目、人才培养等渠道，全面提升企业运营动力、企业人才动力。裕培（中国）认为，无论身处何种行业，身具何种规模的企业，“动力”是个永恒的话题，企业的各种困难和问题都可以归结到动力问题上来。例如企业经营目标与计划、企业流程与制度、人才培养与发展、品牌管理、产品开发等多个方面，都需要不断的补充“动力”，因此，每个企业如何拥有自己的动力解决方案，对其业务稳定、业务发展会产生深远的影响。 裕培（中国）“企业动力管理体系”借助于最具实战性地顾问辅导工作和人才培训服务，将先进、成熟、实用的管理理念和工具方法介绍及并实效性地运用于企业，将之转化为对企业管理实践中可操作、可执行的方案，并辅导实施，真实有效地提升企业动力，这就是裕培（中国）管理顾问的价值体现。 裕培（中国）已成功地为上千家企业提供了“企业动力管理体系”相关的顾问项目服务和人才培训服务。在企业顾问项目服务方面，我们专注于企业管理能力及人才能力的实效性提升，通过专家顾问带队专项服务、动态循环实践辅导、驻场互动等工作方式，从而成功地解决顾问项目标准产品和企业个性需求之间的融合问题，企业客户得到的不仅仅是项目实施中方法工具的价值，更是在整个项目过程中，我们把丰富的管理知识和“客户至上”的敬业精神不断传递给企业，帮助客户的知识价值以及其他标杆企业的经验传递。我们愿意不断接受新的挑战，尊重每个企业的现实情况，为其提供最合适的解决方案，更愿成为企业“动力发展助推器”。 　　在此次的全国纺织行业两化融合大会同时也是“纺织之光”的重点科技成果的现场推广会，在技术交流中重点科技成果都集中在了智能应用领域，包含了纺纱全流程的智能化、棉纺织系统的智能应用、针织智能生产关键技术及应用、服装智能定制等纺织行业的多个子行业。鲁泰纺织股份有限公司和江苏大生集团股份有限公司分享了两化融合在提升企业生产管控、企业管理等方面的成果，企业采用的自动化智能化设备设施，以及未来的企业信息化发展方向。各个先进的企业智能化应用案例深深吸引了参会的企业代表，大家都在认真的聆听、记笔记和用手机拍摄演讲PPT画面。 　　系统结构：系统框架采用递进循环式三层结构：管理服务层、网络通讯层、设备应用层;管理系统与智能应用终端通过计算机网络子系统、数据采集子系统、信息传输子系统组成运行服务管理平台;服务器层与通讯设备层采用百兆以太网互联。采集监控设备层与通讯设备层采用工业RS485网络互联;智能半导体照明灯通过RS485端口上传运行数据接收执行管理者命令;软件管理子系统构架;管理子系统SqlServer大型数据库平台，前台数据显示和后台数据采集MicsoftVisioNet(C#)，通讯子系统RS485端口及介质链接应用子系统ylzmznkzmz。 在燃气方面宿迁移动公司与昆仑燃气合作“远程抄表”试点项目，为宿城区阅湖花园小区的100户居民搭建“远程抄表”平台，以物联网卡＋模智组＋平台一体化的“云管端”方式，千禧云报价,成都管理咨询，助力燃气服务的智能化、互联网化。“远程抄表”项目的落地实施，只是完成实现智慧宿迁“万里长征”的第一步。面向未来，宿迁移动公司将充分发挥物联网、新技术的规模优势和应用优势，在智慧交通、智慧医疗和仪器仪表等领域深化合作，千禧云报价,武汉管理咨询服务团队，推动资源共享和优势互补，打造物联网业各智能应用生态圈。

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