怎样找到一个性价比高的视频制作公司 一、一支由影视专家组成的专业团队 新乡视界影视是由众多获过奖的国家级、省级影视家组成。他们是一支视角独特、技术精湛、思路开阔、反应迅速并充满创意、激情澎湃的影视创意、拍摄、制作精英团队。他们分工精细：文案采写由省级以上作家撰稿；拍摄、制作由省级以上影视家担纲；配音由中央人民广播电台国家一级播音员配播；音效合成由省级以上音乐家完成。视界影视整合最佳资源，已经打造成中原最具专业精神和艺术水准的影视制作机构。

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 二、讲诚信、不忽悠、有品位的影视艺术中心 视界影视由新乡市本土影视专家组成（不冒充是北京某公司的）了解新乡的本土文化，购买并积累了大量有关新乡及全国各行业的高清实拍素材。 “专家团队、专业制作、专心服务”是视界影视的郑重承诺。他们是一群艺术家而不是商人，追求社会责任和艺术的完美胜过追求利润。性价比高。

　　互联网品牌作为行业的新进入者，其本身在上游资源整合、产品制造上没有任何优势，然而不可否认的是，视频制作,音频插头和视频插头相关，它们所带来的经营理念和盈利模式的创新正在慢慢影响着整个行业：一方面，通过独家的视频内容，增强消费黏性，视频制作,影视节目制作，吸引付费会员，并通过广告、系统补贴等各种形式来弥补硬件销售的损失；另一方面，通过资本的运作，展开跨界合作，联合各方的资源弥补自身在售后、物流、制造等各方面的短板。互联网时代，已经不再是简单销售硬件的一锤子买卖了，利用互联网长尾效应，深度挖掘用户价值，无疑成了行业未来盈利的新方向。 　　除互联网电视及电视盒子等硬件设备生产外，视频网站的在线视频服务早已与“大屏电视”在视频传播的市场展开正面争夺。2014年，美国最大的在线视频服务商奈飞（Netflix）公司，全球用户数量为5739万户，其中付费用户5448万户，年收入55亿美元。？其主要的竞争手段是加大内容采购与版权合作，斥巨资加大自制内容生产力度等。2013年，全球“大数据”影视营销著名案例《纸牌屋》，掀起了视频网站自制内容生产的滔天巨浪。当然，视频网站与电视产业争夺观众正面交锋的著名案例还有美国葫芦网（Hulu）提供的“网上优质视频内容服务”。 　　彩电行业转型已迫在眉睫。从目前各彩电企业转型进展来看，仅仅依靠硬件盈利的发展模式已不能支持企业长远可持续发展，视频制作,视频采集卡相关，甚至危及到企业的生存。TCL董事长李东生是一个喜欢折腾的企业家，也是一个喜欢上镜的老板，同时还是一位敢于冒险、敢于探索的企业家。自去年4月9日，TCL 率先启动“双+”战略，即“智能+互联网”和“产品+服务”。不过，一年半时间已过去，从转型业绩来看效果不甚明显。在谈到战略转型时，新乡市视界影视艺术中心,新乡市视界影视,李东生接受媒体采访时说，TCL前两次转型分别是上世纪90年代的市场化转型和本世纪初开始的国际化转型，如今TCL进入第三个重要的转型期——向互联网转型，在转型过程中，可能会遭遇很多的困难和挑战，但必须坚定地走下去。日前，TCL又与乐视联姻，试图通过引入互联网企业参股对公司未来发展有所帮助，尤其在移动视频终端、内容和软环境方面予以改善。

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