简单点说就是60、70后掌握着社会主要财富，是国家统筹经济的时代；80后是苦逼的，是探索经济的时代；90后主导了消费经济；00后带来了娱乐经济.利用新的人口消费红利，更上一层楼才是正确的选择！其次，要做好增量经济向存量经济的全新改变!增量经济就好像打游戏，整个地图还有阴影没有被探索出来，只要你去探索，就能赚钱，所以扩张探索是主要的.存量经济是此消彼长，你家多一点我家就会少一点，竞争将变得更加激烈，粗放型的增长将不再能帮助商家获利，接下来需要的是精耕细作，精细化、数据化、流量化！

　　因此，地方特产也应顺应互联网时代发展潮流，充分利用互联网资源，将地方特产做大做强！近年来各行各业都存在一定的压力，特别是对于实体店来说，感觉压力全都“压在”了自己身上！很多实体店的经营者都抱怨生意不好做！人工成本、房租成本，每年都在上涨，但是实体店的生意却没有太大变化，甚至有些实体店的生意还不如从前。曾经那个“一铺养三代”的年代，早已一去不复返!很多言论声称是电商把实体店冲垮了，但电商就一定收获颇丰吗？电商的确是为数不多的高增长经济加速器，但是电商的副作用也是很明显，即蚕食传统行业，导致很多线下传统企业生意不景气，大量裁员!

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　　抛开市场和经济背景，地方特产这一有着历史传承的行业相对其他产业而言，不仅仅是一个产品的生产和销售过程，特别经过了历史的沉淀，成为生活的一部分。看似平凡的商品，包含着劳动人民的智慧、辛苦!地方特产的可持续性经营，不仅要开发产品的经济价值，更要保存并发扬其背后的文化价值。在互联网时代，对于地区经济和人文特色而言，地方特产是一个取之不尽用之不竭的资源宝库，充分挖掘特产资源优势，对地区发展也具有重要的意义.

　　但是我们也要知道，实体店的萧条不能完全归因于电商，居高不下的租金和昂贵的人工成本也是导致实体行业环境不如从前的主要原因！电商的价格更显透明，在资本的运作下有巨额资金补贴，这就与实体店的房租成本、员工成本及各种税费形成非常鲜明对比，所以，电商的优势越来越突出.在商城，产品均是源于地道的西藏特产，公司直接与西藏当地客商合作，特色工艺品及各类地方特产，以质量、成本的价格进行销售供应.奉上好的产品是我们的使命，我们强强联合，创建的“珠峰商城”更是得到西藏多个商家的大力支持和入驻.

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　　做实体是需要拥抱新时代，当走投无路的时候，为何不想想如何利用互联网尽可能去宣传自己，增加店铺的曝光率，向更多的人推销自己的产品？传统的实体店只靠着线下自然流量，缺乏新的商业思维和新的营销方式，只会被时代淘汰！因此，未来的实体商业是从单一走向混合，走“线下线上”的发展模式。实体店依然会是主流，关键在于经营者是否敢于转型、敢于尝试不同的销售模式!和单纯的线下相比，覆盖范围更广，传播速度更快，有利于占领更多的市场!

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　　互联网只不过是传递了信息，作为一个传递信息，承载数据的载体，信息是其中关键的因素!传统企业为什么要进行互联网转型呢？传统企业与互联网企业不是技术或工具的不同，而是商业思维.传统行业进行互联网转型使其具备互联网能力，借助互联网技术，互联网思维完成自身的转型升级，从而提升，实现业绩增长！西藏以其雄伟壮观、神奇瑰丽的自然风光闻名。它地域辽阔，地貌壮观、资源丰富。自古以来，这片土地上的人们创造了丰富灿烂的民族文化.