传统企业家缺乏互联网思维，对转型升级一直处于观望状态!企业与消费者互动少，用户粘性低.用户粘性低是传统零售，批发业态一直都存在的问题，比如传统食品饮料业，一般消费者买完一次这个品牌的饮料后，下次就可能选择其他新的饮料。几乎留不住用户，扫码率低，复购率更低，更不用说培养忠实用户群体！而且传统零售企业没办法做到用户行为分析，无法优化用户体验，不了解消费者所以没办法留住消费者！没办法获取自己的客户，转化率低！

　　互联网时代强烈要求企业在竞争方式，服务手段上进行变革与升级，而现实的情况中，单凭企业一己之力已无能为力，因此就需要企业去做链接，链接产业上下游，越链接，意味着生态圈的网越大！同时通过建立销售数据、生产数据、物流数据等，能够帮助企业合理调配资源，及时把握市场新动向.企业入驻珠峰商城后，就会拥有完善的从曝光→浏览→交易→复购等平台数据，利用这些数据，企业可以优化生产资源，预估下阶段销售目标，降低成本，提高收入。

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　　然而，互联网时代的到来颠覆了以往的价值逻辑，带来了新的发展机遇.以信息技术为代表的科技正在推动社会、思维、制度的整体转型，所有的资源红利都在重组，商业形态也正在向着生态共同体演化！互联网转型，已经成为商企实现新时代高质量发展的“必答题”。全社会应该思考的，是如何尽快让更多中小企业参与其中，加速这个进程.然而行业现在却面临诸多阻碍，传统的营销模式在互联网时代下已经找不到优势了，不管在哪一个行业，如果企业的商业模式还停留在“生产—加工—产品—招商—广告”的话，那么这个企业的消费者群体肯定不买账。

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　　随着互联网技术的不断发展，互联网日益成为带动我国经济增长的核心动力，对于占据经济60%体量的中小企业来说，互联网转型已经刻不容缓！在早些年互联网经济刚刚兴起的时候，微软创始人比尔盖茨曾说：“不懂电子商务，未来就将无商可务”.如今时过境迁，技术的发展推动人类社会进入了互联网生态商业时代，就连许多显赫一时的电子商务巨头都开始感受到新业态、新模式带来的强烈冲击，纷纷谋划出路，更何况那些还在传统商业模式中苦苦挣扎的中小企业？互联网转型解决的早已不是是否具有竞争优势的问题，而是能否拥有与时俱进、避免被新时代淘汰的基本生存能力！

　　线下传统门店业态，往往缺乏数字化经营意识和数字化经营工具，所以进店客人的转化数据通常是未知的.过往传统企业的广告形式都是广撒网，以电视或者传单海报等形式去吸引消费者，这种方式没办法获取自己的用户，导致转化率极低的情况。珠峰商城，旨在赋能中小企业通过业态和模式实现传统行业的互联网转型，及时抓住互联网红利的机遇实现稳健跨越式发展，从而进一步促进互联网经济与实体经济的融合，从而实现打破信息壁垒，合理配置资源。我们在继承和弘扬优秀茶文化传统中，既要解放思想又要求真务实。新时代需要开阔视野。文化建设只看硬实力不行，还需要软硬结合，不能沉缅于“务实”，用简单的、直接的得失观去搞文化建设是不利于“文化软实力”的“挖潜”，文化注入了商品，大大提升了商品价值。商品的价值是有限的，文化的价值是无限的。而且要成功打造品牌，茶文化是重要的、不可缺少的因素。普洱茶不仅仅是一种普通的茶品，而成了“文化普洱”，因而身价腾升，就是一个生动的例子。2007年11月18日云南大益普洱茶5000万元中标央视2008年黄金资源广告就是对普洱茶文化软实力控潜的一个“大手笔”。作为普洱茶最早也是最大的内销市场——广州，2007年成立了广州市荔湾区普洱茶文化协会，现在正积极筹建普洱茶博览馆，这也是对普洱茶文化软实力的“挖潜”。