【人品不好】就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子；【人员】就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列。【人手】就是安排什么做什么，不安排不做，等着下命令的人；【人才】就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人；【人物】就是全身心投入，用灵魂去思考、做事，决心要和企业做一番事业的人!7）提供开业前完整的人员训练；8）协助采购原物料；9）提供营运所需的各种管理表单的样式；10）提供会计管理标准表单模式!

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　　餐厅正常营运中：1）提供餐厅营运和结算损益的辅导；2）提供原物料的配送支援；3）提供餐厅人员的提升培训课程；4）提供新产品及服务项目；5）提供各类广告和促销的服务；6）提供相关咨询服务!做事做事之前要先做人，精品开创市场，人品开拓事业，投机倒把终究会被社会淘汰做餐饮靠小聪明昙花一现，算哪门子创意？创意可以让你不同，但却不一定让你成功!因为成功虽离不开创意，却更需要以资源为核心的能力！做餐饮尤其如此，无论是食材供应、门店选择、人员招聘，乃至顾客喜好，即便创意横行，但依然要时刻防备被资源大咖.

　　成立于2004年的新辣道经过数年发展在国内已经成长为年营业额突破10亿元，门店逾200家的餐饮集团.但随着其核心品类火锅的竞争愈加激烈，庞大体量下，哪怕只想多占1%的市场份额，恐怕在渠道和产品上要付出的代价就10倍不止。但它有个“好资源”却没有充分发挥价值：新辣道从出道起就很重视供应链，截至今天已经积累了多年的经验和资源！再者，一直依赖新辣道的业务主要集中在线下，导致大量的中央厨房产能缺少优的输出渠道！

　　加盟汉玛斯有什么优势？炸鸡汉堡加盟汉玛斯为加盟者提供什么样的服务？分三个阶段提供不同的服务：签订加盟意向协议书后：提供协助商圈评估、市场调查、地点勘察的服务签订特许经营合同后：1）提供一套完整的经营手册；2）提供CIS规范；3）提供店铺、装修设计及装修工程辅导；4）提供餐厅所需的一部分设备；5）提供餐厅POS系统所使用的软件；6）提供餐厅销售成本系统；一个团队里，人分为五种：人品不好，人员，人手，人才，人物.

　　”➤但更进一步你就会发现这一切和资源利用有关第一天：阅读并观察1阅读并熟读公司章程、员工守则；2认识并熟悉货品、机器3熟悉货品的摆放位置（快速准确）；第二天：培训配餐的环节1学习配合前台收银员的配餐工作，做到快速、准确；2负责卫生环境的保持；第三天：培训点餐的环节注意事项：1礼貌用语及推餐的顺序2进门问候语3推餐及VIP卡的使用推荐4报餐与收款（唱收唱付）第四天:培训内容1巩固并熟悉第三天所学内容，2学习饮品的知识及调制方法；3学习与后厨的配合技巧，及时提醒后厨补货，学会看货品点餐第五天:培训内容1缺货填写，汇报上级，出货知识，前台卫生要求及卫生标准；2熟练第3天的所学工作；第六天：重复并熟练头几天的工作预考核：独立完成指定工作第七天：考核毕业完成培训注意：以上工作培训，专人专训，从第一天开始就确认师徒，徒弟有错师傅担.