而相反的是，当有人得知为了一张纸竟然让高领导都知晓自己的失职了，打扫的人自是不敢再有任何马虎，更认真地打扫，同时也绝不会放过与自己作对的丢纸的那个人.自此，扔纸的人也再不敢放肆了!而且，可贵的是自上而下从此人人养成了一种自律的习惯，懂得了按上级要求、意图、指示、想法行事的道理，何乐而不为呢?　　读《自我管理》有感今天，我读了《自我管理》这篇文章，它让我受益匪浅。宋代有个和尚叫道清，他参禅多年，但仍未悟透其中的奥秘.

　　有一天，师傅派他出远门办事，他非常不愿意，便向同门寻求帮助，出于同情，同门愿与道清一同前往.一天晚上，道清相同们诉苦自己久参而不能悟道的苦恼，并求同门帮助，同门说：我能帮你的事，尽量帮助你，但又五件事我无法帮助你，必须由你自己来做！道清忙问：是哪五件?同门说：当你肚饿口渴时，我不能代你吃饭喝水;当你大小便时，你必须自己来，我一点也帮不上你.后，除了你自己之外，谁也不能拖着你的身子在路上走!半年后，道清回到了寺庙.

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　　产品介绍例如：一部机器的诞生，从需求萌生，到有了必要的设计念头，明确设计要求，开始经过设计，制造，鉴定，到设备终定型，是一个复杂细致的过程，为了便于理解，可将机械设计的一般过程分成六个阶段：是明确设计要求；第二是提出可行性方案；第三，定型总体设计结构；第四是结构设计计算与校核、评估；第五，试产鉴定、验证功能；第六，设备定型，量产。产品介绍例如：一部机器的诞生，从需求萌生，到有了必要的设计念头，明确设计要求，开始经过设计，制造，鉴定，到设备终定型，是一个复杂细致的过程，为了便于理解，可将机械设计的一般过程分成六个阶段：是明确设计要求；第二是提出可行性方案；第三，定型总体设计结构；第四是结构设计计算与校核、评估；第五，试产鉴定、验证功能；第六，设备定型，量产!

　　自此，扔纸的人也再不敢放肆了。而且，可贵的是自上而下从此人人养成了一种自律的习惯，懂得了按上级要求、意图、指示、想法行事的道理，何乐而不为呢?　　不过，现实生活中第一种管理方式却被一再地强化。这不仅是因为符合实际，还因为行之有效!实际的情况是当有人得知自己掉上的纸会有人主动将它捡起来而无人怪罪于自己时，更多的纸就那样掉下来，当然打扫的人不太会这样做，其他的人却往往这样干了!慢慢地，纸的问题也就会成为一个大问题，而领导自己也是不可能总是去捡纸的。

　　非常感谢管理处给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，管理处陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向管理处的领导以及全体同事表示衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕管理处的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务!