同时，由于各建设环节均置于总承包商的指挥下，因此各环节的综合协调余地大大增强，这对于确保质量和进度是十分有利的。有利于推动管理现代化！工程总承包模式作为协调中枢必须建立起计算机系统，使各项工作实现了电子化、信息化、自动化和规范化，提高了管理水平和效率，大力增强我国企业的国际承包竞争力！施工总承包资质包括以下：房屋建筑工程施工总承包企业资质等级标准公路工程施工总承包企业资质等级标准铁路工程施工总承包企业资质等级标准港口与航道工程施工总承包企业资质等级标准水利水电工程施工总承包企业资质等级标准电力工程施工总承包企业资质等级标准矿山工程施工总承包企业资质等级标准冶炼工程施工总承包企业资质等级标准化工石油工程施工总承包企业资质等级标准十、市政公用工程施工总承包企业资质等级标准十通信工程施工总承包企业资质等级标准十机电安装工程施工总承包企业资质等级标准工程总承包资质办理周期：基础材料，人员材料等汇总工作：5-10工作日申报材料的编制与梭：10-20个工作日初审机关受理和审批：7-15个工作日报关主管审批机关审核：20-60个工作日主管审批机关网站公示：10个工作日资质证书领取：2个工作日工程总承包资质申办流程：准备材料（职称人员、管理人员、工程业绩）；材料编制（综合卷、注册人员和管理人员卷、业绩卷）；上报受理（主管审批机关受理和初审）；资质审批（复审机关专家会审和审批）；公示公告（主管审批和机关网站公示和公告）；取得资质（企业自公告之日起已是合法资质单位）！

　　持有岗位证书的施工现场管理人员不少于30人，且施工员、质量员、安全员、机械员、材料员、资料员等人员齐全.经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于75人.企业工程业绩近5年承担过单项合同额1000万元以上的机电工程施工总承包工程2项，工程质量合格.三级资质标准编辑语音企业资产净资产800万元以上。企业主要人员机电工程、建筑工程专业注册建造师不少于5人！技术负责人具有5年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有机电工程相关专业中级以上职称或机电工程专业注册建造师执业资格；机电工程相关专业中级以上职称人员不少于10人，且专业齐全.

　　[1]持有岗位证书的施工现场管理人员不少于15人，且施工员、质量员、安全员、机械员、材料员、资料员等人员齐全！经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于30人！技术负责人（或注册建造师）主持完成过本类别资质二级以上标准要求的工程业绩不少于2项!工程总承包是国内外建设活动中多有使用的发承包方式，有利于理清工程建设中业主与承包商、勘察设计与业主、总包与分包、执法机构与市场主体之间的各种复杂关系！比如，在工程总承包条件下，业主选定总承包商后，勘察、设计、以及采购、工程分包等环节直接由总承包商确定分包，从而业主不必再实行平行发包，避免了发包主体主次不分的混乱状态，也避免了执法机构过去在一个工程中要对多个市场主体实施监管的复杂关系!

惠州机电工程施工总承包资质办理

　　经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于150人.企业工程业绩近5年承担过单项合同额2000万元以上的机电工程施工总承包工程2项，工程质量合格!二级资质标准企业资产净资产4000万元以上。企业主要人员机电工程、建筑工程专业注册建造师不少于12人，其中机电工程专业一级注册建造师不少于3人！技术负责人具有8年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有机电工程相关专业G级职称或机电工程专业一级注册建造师执业资格；机电工程相关专业中级以上职称人员不少于30人，且专业齐全！

　　有利于优化资源配置.国外经验证明，实行工程总承包减少了资源占用与管理成本!在我国，则可以从三个层面予以体现。业主方摆脱了工程建设过程中的杂乱事务，避免了人员与资金的浪费;主包方减少了变更、争议、纠纷和索赔的耗费，使资金、技术、管理各个环节衔接更加紧密;分包方的社会分工专业化程度由此得以提高!有利于优化组织结构并形成规模经济.一是能够重构工程总承包、施工承包、分包三大梯度塔式结构形态;二是可以在组织形式上实现从单一型向综合型、现代开放型的转变，整合成资金、技术、管理密集型的大型企业集团;三是便于扩大市场份额;四是增强了参与BOT的能力!